美国现“共享枪支”？台媒:实为讽刺枪支泛滥

　　艾尔沃德认为，目前疫情在全球多个地方暴发，找到合适的抗疫方法对缓解全球恐慌情绪十分必要。对抗疫情需要速度、资金、想象力和勇气，从疫情防控实际效果，以及如果不加紧控制可能造成的严重后果上考虑，中国的模式可以复制。　　中国银行业协会研究部副调研员王丽娟告诉《每日经济新闻》记者，一方面在于定位不明确，缺乏核心竞争力。当前，社区银行经营范围相对狭窄，主要体现在理财产品问询及售卖上，定位较为尴尬，竞争力明显弱于综合性网点；另一方面，移动支付等金融科技快速发展，对社区银行的一些便民服务项目产生了替代。　　海南省卫生健康委的数据显示，截至3月9日，儋州市已经连续26天没有新增新冠肺炎确诊病例，上一例确诊病例发生在2月12日。　　招聘企业与毕业生依法订立劳动合同、缴纳各项社会保险并按时足额发放不低于当地最低工资标准的工资报酬。<br>招聘企业可按有关规定申请享受社会保险补贴和职业培训补贴。<br>新型农业经营主体招聘毕业生订立劳务合同，毕业生按照灵活就业人员参加企业职工基本养老保险，有关劳动报酬、社保缴费问题按有关法律法规和双方约定履行。

　　诚然，如今的银行业早已远离野蛮扩张的时代，轻型化、智能化转型成为各家银行战略布局的重点方向之一。以国有六大行为例，近年来，六大行的员工总数和网点数量不断精简。据《每日经济新闻》记者梳理，仅2019年上半年，六大行员工人数合计缩减近3.5万人，已超2018年全年人员缩减之和。此外，对比2018年末，各家银行的网点或营业机构数量也均有所减少，六家银行合计减少的数量为277个。　　Canyoudotheeasystuff?Canyouisolate100patients?Canyoutrace1,000contacts?Ifyoudon’t,thiswillroarthroughacommunity.　　其次，要有专业的金融服务理念，尤其是沟通能力。社区银行面对的客户以中老年客户为主，不善于利用新型金融工具，在提供金融服务时更要有耐心和金融服务理念和意识，要成为客户的“知心大姐”。　　上述研究报告统计，2018年我国银行Fintech投入419.5亿元，预计到2022年将增长至768.7亿元。

　　以农行为例，截至2019年6月末，该行超级柜台已覆盖全行2.2万个网点，对柜面业务的替代率达94%以上。超级柜台是农行智能对客服务渠道和平台，由“软件”+“硬件”+“后台”构成。同时，该行精简高柜1.4万个，1.46万名柜面人员充实至营销服务岗位。事实上，近年来该行柜面人员占比持续降低。2016年至2018年各年度末，该行在岗员工中，柜面人员数量分别为14.76万人、13.84万人、12.08万人，占比分别为29.7%、28.4%、25.51%，同期的营销人员占比则分别为22.5%、22.6%、23.49%。　　孙春兰说，要继续发扬不畏艰苦、连续作战的精神，坚定信念、慎终如始，为打赢湖北保卫战、武汉保卫战贡献巾帼力量。　　“柜台上的工作人员其实也非常忙，客户经理更多的是精神压力比较大，会担心业务指标完不成。银行的营销任务主要由个金客户经理以及对公客户经理承担，所以压力会大”，小张笑着总结道，“柜员是身体累，客户经理更多是心累，就看你选择哪种累。”　　张春香介绍，1月28日公司通知，需要人手在协和医院西区做保洁。她有十几年环卫工作经验，考虑到孩子已成年，没有负担，便第一时间报名。她是第一批在定点医院做保洁的人员之一，主要在协和医院西院区八楼病区，工作内容包括消毒、拖地、垃圾打包等。她坦言，刚进入病区，心里很害怕，但是上岗前护士培训他们如何防护，进入病区前也有医生反复检查防护措施。“医院里有北京和黑龙江等外地专家来武汉为病人治病，我作为武汉人怕什么。”

　　国务院联防联控机制3月9日举行新闻发布会。民政部基层政权建设和社区治理司司长陈越良表示，坚决制止形式主义、官僚主义给基层增加负担问题。他介绍，此前下发的通知明确要求坚决制止多头重复向基层派任务、要表格，除党中央、国务院已有明确要求的之外，原则上不得向社区摊派工作任务。除社区疫情防控需要出具的居民居住证明和居家医学观察期满证明外，不得以疫情防控为由要求城乡社区组织出具其他证明。（彭婧如）　　经批准，为了全力做好防控新冠肺炎工作，2020年中央广播电视总台3·15晚会延迟播出，具体播出时间提前预告。（中央广播电视总台财经节目中心）　　同时，报告还结合了当前疫情的相关数据，并分析指出，武汉人口外迁存在明显的距离效应和层级效应，即距离近和城市层级高的是主要迁出地；迁出人口比例与确诊病例数呈正向关系，各城市应急管理能力有待加强；医疗硬件环境建设要与城市规模扩张实现高水平协调。　　2018年，硕士研究生毕业的小陈通过校招层层筛选，如愿以偿入职常州市某国有大行，端上了“金饭碗”。按照以往惯例，分配到具体网点后，她要先从柜员（曾被业内亲切地称为“桂圆”）岗做起。然而，一年多过去了，小陈所在银行网点的柜台数量由5个减少至3个！

　　值得一提的是，在传统银行业务结构不断调整的同时，近年来，科技驱动的互联网银行大放异彩。尽管没有营业网点，但因背靠互联网巨头而拥有可观的线上流量，发展势头迅猛。2014年，腾讯牵头发起设立我国首家互联网银行——微众银行，数年发展下来，该行业绩亮眼。2018年末，其资产总额达到2200亿元，超越了部分城商行及农商行的单家资产规模。该行在2018年实现营收100.3亿元，同比增长49%，实现净利润24.74亿元，同比增长71%。再例如成立于2015年的阿里系网商银行，2018年底总资产增长23%至959亿元，当年实现营收62.84亿元，同比增长47%；净利润6.71亿元，同比增长66%。　　当天，应勇和王晓东还看望慰问了抗疫一线妇女同胞代表，“向连续奋战在抗疫一线的广大女医务工作者和公安民警、疾控工作人员、社区工作人员、新闻工作者、志愿者以及各条战线的妇女同胞们表示衷心感谢，致以崇高敬意”。　　“开门经营多少天了？今天生意怎样？一天营业额大概有多少？有什么困难？”这次上街，袁光平详细了解了餐饮企业经营户开业经营情况。他表示，新冠肺炎疫情发生以来，儋州大部分餐饮企业陷入“停摆”状态，经营压力大。当前，儋州已降为低风险地区，餐饮行业恢复经营已具备基本条件。相关职能部门要主动作为，帮助餐饮企业科学防控、规范经营、复工复产，有序向社会开放，逐步恢复堂食供应，满足群众日常生活需求。餐饮企业经营户要落实好疫情防控措施，认真做好餐具消毒、卫生管理和从业人员防护工作，可采取线上不接触送餐、线下规范引导堂食秩序等方式，为消费者提供安全放心的餐饮服务。　　融360大数据研究院分析师李万赋告诉《每日经济新闻》记者，一方面，互联网金融的发展和移动技术的逐渐成熟，大大提高了移动端金融业务实现的可能性和便利性，也加速了银行电子渠道对传统物理渠道的替代。另一方面，越来越多的客户更倾向于选择线上完成金融交易，物理网点利用率低、成本高昂，营运压力较大。结合轻型化、智能化的升级转型方向，各银行开始对营业网点重新定位，传统网点缩减成为趋势。